战场已经摆开 ，腾讯OpenAI的领里和B端业务收入占比也已超过40% ，在此前腾讯控股2026年一季度财报中 ，字节老头老太太GMBGMBGM剩下的腾讯问题只是如何在中国市场复制和本地化 。
而办公场景完全不同 。领里和
结果是字节用户来了 ，宣布飞书产品团队并入豆包 ，腾讯这位1992年出生的领里和“90后”，真实办公 、字节而在B端生产力 。腾讯并开启内测 。领里和枪声已经打响。字节C端用户对AI的腾讯使用是碎片化 、
8月3日公测的领里和“千问办公”（QwenWork） ，由豆包负责人赵祺统一管理 。字节在C端“价格战”中 ，马化腾几乎从不缺席WorkBuddy产品会 ，
7月20日 ，但每天的收入不足百万元。
AI办公的商业驱动力还来自国内数量庞大而持续扩张的OPC（一人公司）群体 。超过第二名字节跳动Trae IDE国内版（1279万）和第三名阿里QoderWork（788万）之和 。截至2025年6月 ，
为什么字节要在这个时候动手 ？老头老太太GMBGMBGM
一组数据可以看出答案 。各家模型竞相降价，一款产品从诞生到被推至公司“C位”，基础设施的特点是 ，3月9日 ，在To B领域打得最漂亮的一场翻身仗 。WorkBuddy上线“人机双写”协同编辑能力 。其中企业级Agent产品——包括AI编程和办公智能体是核心收入来源 。2023年公司被收购后进入阿里 ，鉴于它们不构成“工作流” ，并非一个从零启动的新产品 ，事实上，到6月 ，这相当于拿到了一张“确定性地图”。
三家互联网大厂 ，WorkBuddy安装就能使用 ，数据分析等 ，WorkBuddy独立App上线iOS 、并即将以内嵌形式接入钉钉桌面及移动端 。功能冗余 、7月18日 ，视频号或许用了两年 。Marvis） ，Android和鸿蒙三端 ，三巨头的集体收网只是开幕式 ，
2026年7月30日上午9点30分 ，在公测阶段，用户随时可以不用 。与此同时 ，马化腾就曾表态：“我们相信 ，
这个数字足以对手们启动紧张 。2026年上半年 ，报告、WorkBuddy正式上线 。它就变成了“基础设施” ，
在整合之前 ，豆包每日算力等综合运营成本高达数千万元 ，并不适配单人经营的轻量化需求 ，几乎同时在办公智能体赛道完成了战略收网 。在一封邮件后交出了方向盘 。办公是字节想到的最优解 。真正的较量才刚刚启动 。用较低的订阅成本实现“一人即一支团队” 。字节、飞书提供企业级场景和十年积累的协同流理解 ，2025年在阿里内部创业成立MuleRun ，亲自督战 。但2026年春节后 ，成为首个登陆鸿蒙完善的通用智能体应用。AI 可以替代部分助理 、WorkBuddy目前是中国使用最广的效率AI智能体服务 。
同日发布的Qwen3.8-Max旗舰模型则为千问办公提供了“武器库” 。长程任务与多模态Agent场景 ，付费意愿稳定 。腾讯将QClaw产品中心相关业务和部分团队调整至WorkBuddy所在的云产品六部 。订阅成本偏高 ，付费意愿极低，文案 、传统企业级办公协同工具往往面向团队化组织 ，平均两天一版 。同步上线的还有2.4万亿参数的旗舰模型Qwen3.8-Max 。此前获此殊荣的极少数产品包括微信 、没有接地 。“龙虾”的爆火将WorkBuddy 推向了快车道 。腾讯内部近期频繁讨论WorkBuddy是否能入选2026年的“名品堂”——这是腾讯对现象级产品的最高荣誉认定 ，每天燃烧数千万元的燃料 ，
中关村人才协会发布的《中国OPC发展趋势报告（2025-2030年）》显示 ，
2025年2月 ，上线首月 ，
千问办公的产品定位也颇具野心 ，全国一人有限责任公司数量已突破1600万家 ，但路径完全不同 。主攻编程、字节跳动全员收到了一封内部邮件 。
增长几乎是爆炸性的 。
作者｜梁耀丹
主编｜赵妍
来源｜星火Ember
在腾讯内部 ，据媒体报道，打磨出 WorkBuddy 的 0.01 版本 ，
阿里的动作同样迅猛，WorkBuddy访问量885万次 ，以及依托钉钉做企业协同的“悟空”。字节和阿里就越坐不住 。由火山引擎负责人谭待统管 。从接任到“千问办公”公测上线 ，
对于国内大厂而言，通常需要数年时间的验证 。比如审批 、阿里不约而同在AI办公赛道里贴身肉搏？
过去三年 ，
为什么是AI办公
这个夏天 ，这个数字飙升至2097万次。2026年6月11日接替老将陈航（无招）出任钉钉CEO。22 岁从浙大毕业后创办网络安全公司长亭科技 ，占企业总数的27.4% 。6月月访问量即达2097万次 ，执掌飞书十年的老将 ，字节跳动发出全员内部信 ，7月30日 ，
问题的根源在于 ，
但投入不恐怕永远是主旋律 。像三支游击队分散作战 。用户可通过云端网页界面或下载桌面客户端使用，尤其是在下半年 。2025年上半年全国新注册OPC数量达到286万户 ，WorkBuddy一骑绝尘 。但车轮还悬在半空中，成为了字节所有业务运行的原点 。QClaw、但钱没来。腾讯在这个赛道的合计流量达到3262万 ，飞书的销售、而在所有恐怕的场景中 ，视频号等 。产品负责人汪晟杰和一名运营同事倘若熬了两个通宵 ，环比暴涨超800% 。占全部新注册企业的23.8% 。微信用了或许三到四年 ，已经作为“高级档”底座直接接入千问办公。
原本这款产品被计划慢慢打磨，仅46天 。
截至2026年5月 ，
推动整合的要紧人物是陈宇森 。
这些数据共同指向一个结论 ：AI的商业化出路不在C端聊天 ，
一个目前广泛流传的说法是 ，海外公司已经趟出了路径 ，
7月30日，
WorkBuddy只用了不到四个月。
据QuestMobile数据 ，
2026 年1 月中旬的一个周末 ，此次整合是为了更好地打造面向办公与生产力场景的优质产品 。组建新的豆包产品团队 ，是一个令管理层焦虑的现实 ：媒体报道显示，一旦被采用 ，”
WorkBuddy的产品迭代节奏更是近乎疯狂——上线至今52个版本 ，而是一场围绕AI办公智能体（Work Agent）的战争 ，而是由阿里内部三款独立Agent产品深度整合而来 ：主攻办公生产力的“QoderWork” 、云端智能体与企业协作智能体融于一体的平台之一。
海外的对标产品已经证透彻办公智能体商业化的可行性 。从DeepSeek到豆包 ，初级分析类工作，有望在2026年底前与C端业务规模持平 。再到通义千问，为什么腾讯 、这款2.4万亿参数的MoE架构模型 ，
整合后的逻辑格外清晰：豆包提供大模型能力 ，设计 、
对于OPC群体而言 ，保持豆包大模型的绝对领先 ，会议纪要 、飞书负责人谢欣向豆包负责人赵祺汇报 。这三款产品各有用户基础但互不联通 ，
这或许是腾讯十年来 ，中国AI行业的主旋律是投入。而不是“可选项” 。阿里CEO吴泳铭宣布未来三年投入超3800亿元建设云和AI硬件基础设施，Anthropic的年化运行收入（ARR）已突破440亿美元 ，“接地”意味着找到一个可以持续产生收入的场景。
邮件的大致内容是 ，根据易观分析的报告 ，在国内大模型C端市场断层式领先。同比激增47% ，豆包6月以3.82亿月活量 ，偶发性的 ，
字节CEO梁汝波在内部信里也表明：AI将精辟影响B端企业的生产力和每个人的工作方式 ，登顶国内AI办公智能体第一 ，但终局远未到来 。
豆包就像一台超级引擎 ，假设算上腾讯系的其他三款相关产品（CodeBuddy 、
这不是巧合 。而AI办公智能体恰好可以填补这一市场缺口。从增长速度来看 ，在不到两周时间内，在17款中国主流桌面AI办公智能体中 ，但极高的用户活跃度背后 ，替换成本极高，试图用低价甚至免费获取用户 。
大厂集体押注AI办公
WorkBuddy 诞生于腾讯一支十多人规模的 AI 代码助手小团队 。成立To B销售组织“创造力服务平台” ，页面简单且没有任何“技术黑话” ，一旦AI被嵌入企业的日常工作流程 ，只需要在对话框输入指令就能直接操作电脑完成任务 。火山引擎的销售铁军负责触达客户 。占据了整个市场的半壁江山 。
与当时需要冗长步骤部署的 OpenClaw不同的是 ，市场及客户服务团队与火山引擎合并 ，总额超过去十年总和；字节跳动被报道已将2026年人工智能基础设施资本支出预算从原计划的约1600亿元上调约25%至2000亿元；腾讯则在一季度业绩会上明确表示 ，2026年AI资本支出相比去年会有所增强，这款3月份才上线的产品 ，阿里巴巴旗下企业级Agent产品“千问办公”（QwenWork）正式开启公测 ，
四天后的8月3日 ，声称是业界首批将桌面智能体 、据媒体报道 ，
腾讯董事会主席马化腾对这个项目的重视程度超出常规 。飞书产品团队与豆包产品团队合并，云端工作流引擎“MuleRun” ，
腾讯跑得越快 ，